AZIENDA
Siamo organizzati in base alle nostre esperienze nelle diverse aree del management e abbiamo l’ambizione di aiutare i nostri clienti a professionalizzare la direzione delle aziende e a offrire soluzioni reali e concrete alle sfide con le quali le aziende si confrontano giorno per giorno
A chi sono diretti
I nostri servizi sono diretti a aziende Internazionali che vogliano iniziare ad operare in Spagna con un eccellente livello di qualitá di servizi e a un costo controllato; a aziende spagnole che vogliano aprirsi all’esportazione e cerchino un partner solido e con esperienza; e a piccole aziende che richiedono una consulenza di tipo generale , un controllo di gestione avanzato e completo, con flessibilitá, rigore e professionalitá
PERCHE’ AFFIDARSI AI NOSTRI SERVIZI
Successo
La grande esperienza dei membri della squadra di Diagonal Consulting aumenta al massimo le possibilitá di successo e, allo stesso tempo, riduce al massimo i rischi di percorrere soluzioni che, per la nostra esperienza, non danno risultati positivi.
Risultato economico e risparmio di costi
Utilizzando i nostri servizi, avrá a sua disposizione l’esperienza di un grupo di professionisti con molta esperienza senza necessitá di assumerli e quindi di aumentare i suoi costi fissi. Gli onorari saranno fissati in base alle necessitá del cliente, sulla base di un preventivo che sará approvato dal cliente stesso.
Aumento delle vendite e crescita sostenita nel tempo
Il mondo sta cambiando rapidamente e le vecchie tecniche di vendita non sono piu’ quelle piu’ efficaci. In Diagonal Consulting abbiamo esperienze in diversi settori e mettiamo le nostre esperienze a disposizione dei nostri clienti per trovare le soluzioni piu’ efficaci per aumentare le vendite e, soprattutto, mantenere queste crescite nel tempo.
Flessibilita'
Troverá in Diagonal Consulting un partner che si adatterá al massimo alle sue esigenze.
Specializzazione
La nostra squadra ha esperienza internazionale e in vari settori e questo ci permette di avere una visione globale ma, allo stesso tempo, un’attenzione locale che ci fa essere efficienti e rapidi nelle nostre decisioni.
- Analisi della posizione competitiva
- Definizione dei KPI’s
- Organizzazione e remunerazione dei team Vendite
- Posizionamento di marche e prodotti
- Formazione dei team commerciali
- Direzione finanziaria esterna
- Controllo di gestione
- Definizione dei KPI’s
- Ottimizzazione della struttura finanziaria (inclusa la ricerca di risorse)
- Processo di budget
- Merger e aquisizioni
- Interim management
- Coaching di dirigenti e quadri
- Selezione di dirigenti e quadri
- Definizione del disegno organizzativo
- Membri indipendenti di CdA
- Assistenza legale in temi del lavoro e fiscali
- Rappresentanza davanti a organismi amministrativi o giuridici
- Soluzioni creative ai problemi
- Assistenza nella definizione di contratti collettivi